「赠予亚洲」（Give2Asian）2日举行成立10周年庆会，邀请来自世界各地的慈善机构参加。「赠予亚洲」理事长徐大麟表示，过去10年该组织在媒合企业、捐款与慈善机构工作上，有90分的成绩，未来10年，希望化被动为主动，为亚洲优秀的慈善与公益计画寻找资源，并为中国训练慈善机构管理人才，打造更健全的慈善制度。

徐大麟指出，就任理事长后，希望改变「赠予亚洲」被动担任媒合的角色，未来10年内主动出击，寻找合适的慈善计画并予以帮助，如「阳光书屋」就是最好的例子。他提到，一直对iPad很有兴趣，惊讶孩子透过平板电脑可学习知识，了解「阳光书屋」的目标后，立即表明支持意愿，并为该组织筹得100万元人民币经费，称为「法宝计画」，并寻求史丹福大学「乡村教育行动计划」（REAP）协助，向中国政府展示，透过平板电脑可大幅提升学生成绩，最终目标是让中国政府认养这个计画。

此外，「赠予亚洲」将和中国基金会中心网（CFC）合作，推行慈善管理人才培训计画。徐大麟解释，由于比尔盖兹和巴菲特宣布捐出数百亿元财富，并在世界各地游说富豪捐款做慈善，因此中国在短短数年间，基金会与慈善机构暴增，却缺乏适当管理人才，因此未来另一个工作重点，就是与中国基金会中心合作，举办培训班，培养包括执行长、理事长、财务长等人才。

中国基金会中心网理事长、中国希望工程创办人徐永光表示，截至中国时间3日为止，登记有案的基金会多达2749家，每年更以200家到300家的速度增加，但每年却找不到30个合格的执行长、财务长或理事长，在这样的情况下，许多慈善机构不知道钱该怎么花，或是开始用洒钱方式乱花钱，中心网希望与「赠予亚洲」合作，提供现有慈善机构领导人，共八天的密集训练课程，针对基金会目的、运作与可推行项目上课。

此外徐大麟提到，过去从事创投的工作，让他有机会将企业理念带入慈善事业，企业化管理慈善机构，达到自给自足的目标，又要能赚钱，又要为社会服务，达到「有影响的投资」（impact investment）。

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