「星巴克在全球有1万7000多家加盟店，经营都相当成功。想想看，如果哈佛大学仿照星巴克模式办分校，情况会如何？」

旧金山智库SPUR日前举办座谈会，讨论网路教学盛行后，实体大学未来的命运。西雅图华盛顿大学建筑系教授傅里曼（Daniel Friedman）指出，他相信大学校园的建筑物将长久存在，只是用途可能改变。

傅里曼举例说，注重营利的凤凰城大学（University of Phoenix）在全盛时期曾有30万名学生。选修该校网路课程比到社区学院选课还划算，许多人趋之若鹜。

「但从金融海啸后，很多名校为节省成本，也相继开设网路课程。凤凰城大学的吸引力逐渐衰退，2010年学生人数已锐减一半。」

傅里曼说：「现在的参考书99.9%都是电子书，时代变化如此巨大，我们的功能便是协助大学转型适应新时代。实体大学未来的命运，不用我多说，大家也可以想像得出来。」

史丹福大学校园建筑师兼校园规画主任蓝诺克斯（Dave Lenox）则持不同看法。他表示，若干年前史丹福大学为商学院规画了一座广场Town Square，教授与学生常在那儿碰面交谈，激盪出新的想法。「后来法学院也要求我们规画一个类似的地点，因为当时的法学院长感觉，教授之间以及师生之间都太缺乏沟通交流。」

柏克莱加大校园规画师玛婷森（Emily Marthinsen）也认为，大学校园永远有存在的必要，帮助学生学习从传统走向创新。「何况大学校园就是师生的社区活动中心，许多表演都要有实体的校园来支持。我们这个时代许多最伟大的建筑，正是在大学校园里。」