台湾南纺董事长郑高辉是目前台南帮企业中，与统一企业董事长高清愿併列为大老的人物，他同时也是统一企业的常务董事，参与集团中许多重大决策，但他很低调，并不常公开露面，是台南帮中拥有实权的神秘人物。

郑高辉早期在台南市着名的布街民权路经营布行，进货成本掌握明确，待员工厚道，也很清楚地判断出市场的需求，因此早早就成为成功的企业主，同时也累积了一定的资产。

●稳健经营 爱惜羽毛

后来高清愿为了要帮南纺找到合适的总经理，便想到郑高辉，这个客户，比他还会算南纺产品的成本。郑高辉当时要求要买下南纺一定比重的股份才肯与高清愿合作，以当时南纺的亏损状况，轻易就获得老股东的同意、买到股权，加入台南帮的经营团队。在郑高辉的经营下，一年之间，南纺开始获利。

其中有个有趣的故事，当时郑高辉以不皱、免烫为号召，一举打响「太子龙」学生服的品牌，让家长认同这个品牌形象，也做出区隔化的市场。

郑高辉的经营哲学是有多少钱做多少事，不爱扩张信用，这也带领南纺安然度过许多次考验，他稳健经营的态度影响重大。也因此由郑高辉主导的公司几乎没有任何一家公司亏损，郑高辉极爱惜羽毛，认为公司亏钱就对不起股东，没有把握的事情也不肯做。

●80高龄 仍天天上班

郑高辉学习能力很强，虽然他并不了解制药业，但接手台湾神隆董事长职位后，深入研究制药业，在接手的第一年就决定扩大产能规模，使台湾神隆快速成长。

能够在台南帮中获得各大家族的支持，相当不容易，而郑高辉颇重然诺，深得大家的信任，也因此往往能具有调和鼎鼐的威望。

虽然郑高辉已经80岁了，但他每天都到公司来上班，除了开会之外，读报表、看报告的时间根本不够，晚上常常看资料要看到夜里两点，对身体确实相当大的负担。也因此郑高辉希望藉由建立制度化的系统，为公司引进更多的人才，让台南帮持续茁壮。