「消费者的使用经验（User Experience）是未来科技『最重要』的一个因素，」台达电子集团能源解决方案总监、新任交大校友会会长林明村18日在交大五校年会「下一件大事」（The Next Big Thing）论坛中指出，不论科技产品或服务，「一切都要回归到人性。」（Everything goes back to human nature.）

林明村指出，他曾带过许多工程师，「工程师的致命伤就是设计出来的东西可能是全世界最好的，认为可以卖得出去，但常常就是卖不出去。」林明村表示，产品作出来只是许多步骤之一，还有许多因素及步骤要去做，从产品出来，到达到客户手中，还有许多过程要配合。

「为什么乔布斯（Steve Jobs）会成功？」林明村指出，乔布斯不是技术背景的人，但他是追求完美的人，「乔布斯可以做到产品都已经做出来了，都快要上巿了，他还可以喊停，重头再做过。」林明村建议有意创新及开创公司的工程师，要去想清楚创新的产品，要为这产品感到兴奋，坚持最好。

「创新是科技公司永续生存的重要关键，」林明村指出，苹果公司未来三、五年仍看好，是因为乔布斯在过去不断创新打下的基础；而现有微软、惠普等大公司，虽然有很好的产品，但没有继续推出创新产品，就有走下坡的危险。

「科技产业有『泡沫危机』，」林明村指出，当某项科技产品到达顶峰，而没有继续创新，就有泡沫化的可能，林明村建议工程师「如果想创业，就要看未来五到十年的可能产品，而不是看现在大公司已经在做的产品。」

未来科技产品不但要注重「消费者使用经验」，还要注重一些限制因素，林明村指出，其中最重要的是「价钱」，可以看出新产品有没有竞争力。「如果现有产品巿价一元，你的产品要五元，那根本不会成功，假若你的新产品比现有产品好，又便宜一半以上，那你的产品就有很大机会成功。」