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一杯茶饮COMEBUY 缔造10亿商机
陈昆池对茶饮的热情,想要将它从台湾带到全世界,利用手摇茶店客制化、新鲜现做以及不断创新的产品特质,打造下一个台湾之光…

一杯几十块钱台币的手摇饮料,一到炎夏往往人手一杯,这是台湾原创的茶饮文化,现正逐步扩张到全世界。

COMEBUY现泡手摇茶饮创办人陈昆池,坐在电脑面前,不断地看着从全世界蒐集来的手摇茶饮店面图,将台湾外带手摇茶饮店,进化成「茶馆式的星巴克」,这个念头逐步变成决定实现的梦想。

外带手摇饮料,过去被视为小本生意的创业典范,满街可见各种不同加盟连锁品牌,一般认为卖水最好赚,但要卖成消费者指名购买的品牌,进而行销全世界,就不是想赚快钱的人许下的宏愿了。

逼自己挑战极限

「以前朋友都笑说,做这个没有未来」。在26岁刚退伍不久,陈昆池和朋友集资100万元(新台币,以下同),在新庄的铁皮屋开了第一家店,尽管身边的人都不看好,但陈昆池第二个月就开了第二家店,不是因为生意太好,而是想扩大经济规模降低成本,硬是逼自己挑战极限。

他说,热情、坚持和改变是COMEBUY的三大信念,这话听起来很样板,但是陈昆池一直坚信,人不能停止进步,如果没有进步,对他来说比死还要难受。而他对茶饮的热情,就是要将它从台湾带到全世界。

台湾手摇饮料是全世界最竞争的地方,同性质的店铺比比皆是,只要贵个几块钱,消费者换一家买很方便。但创业12年来,COMEBUY从茶水小生意中脱颖而出,现在的事业版图扩张到中国、香港、澳门、日本、新加坡、马来西亚、印尼、泰国、菲律宾、美国、加拿大、德国、英国、澳洲和纽西兰等15个国家,年营收突破10亿元,硬是将小生意做成大事业。

外带的手摇饮料品牌众多,陈昆池表示,经过几次食品安全风暴,消费者的忠诚度开始出现,这是产业进化过程,不合安检标准的会逐渐被淘汰,劣质品牌终将消失。

做品牌不是一天两天的事,但一个小差错就足以让品牌崩解,为此COMEBUY打造了专属实验室,每天採样抽检每一批送进仓库的原物料、半成品,每项饮品都经过1到6个小时,不同时段的微生物和菌数实验,茶和珍珠粉圆只要三个小时没卖出,就统统丢掉。

高标准品质把关

就连吸管也只用透明色,因为其他颜色的吸管,尽管色彩缤纷、增加卖相,却可能含有重金属成分,连这样的细节都严格把关,因为COMEBUY将眼光放眼全球,未来要将台湾原创基地复制到全球,这里的食品安全标准化和国际化,是全球化的重要关键。

陈昆池说,台湾是手摇饮料的原创地,但因为竞争激烈,价钱是全世界最便宜的地方,就连所得不如台湾的东南亚国家,价格都是台湾的两倍,在欧美国家更是台湾的三倍。显示不仅华人和亚洲国家,喜欢新鲜的手摇饮料,就连西方人也开始注意源自东方的茶水生意。

有些脑筋动得快的欧美人士,用西方的逻辑和商业想法,做出西方式的手摇茶店,尽管八成的商品出自台湾创意,但商品力却因为文化的关系远不如台湾,可是因为具有东方的新鲜感,生意很不错。这让陈昆池想到,现在多採外带模式经营的手摇茶店,为何不能进化蜕变成更具质感的「茶馆式星巴克」?变成消费者可以坐下来聊天、谈公事的场所。

紧抓消费者喜好

陈昆池表示,手摇茶店就像是食品中的科技业,在便利商店林立茶饮随手可得的台湾,手摇茶店因为现做的新鲜感、客制化,以及产品不断地创新,才得以生存并蓬勃发展。

从泡沫红茶开始,30年来台湾研发出的手摇茶饮口味超过数百种,不同的时代有不同的流行口味,现在最流行的是蜂蜜柠檬类的口味,七年前流行珍珠奶茶,10年前大家喜欢绿豆冰沙,抓不到消费者口味的业者,很快就会被淘汰,就像科技业一旦没有创新,就是死亡的道理一样。

陈昆池看好更精緻、更有人文品味的创新茶馆,他认为,台湾在多年的发展下,饮料业的上、中、下游已形成一个完成的供应体系,没有一个国家可以像台湾这样,有最好的茶叶、水果和创意。

这些强项都是其他国家所没有,足以代表台湾的原创DNA,在连锁餐饮业早已成为趋势下,将它更精緻地呈现,源自台湾的手摇饮料,可能就是下一个台湾之光。

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