周以哲 自创T恤品牌 创造力穿上身
今年24岁的周以哲才从大学毕业两年，却已经是设计工作室的负责人。大一时创立的T恤设计品牌「The Imaginary Zebra」，在今年3月参加Tee Madness全美网路独立服装品牌比赛，一举挤进前八强。
周以哲接受採访，有时兴奋地描述对设计的热情，有时侃侃而谈经营理念。人生路上，周以哲不但能够逐梦，还可以怀抱着自己的梦想，坚定不移地走下去。
记者问：是什么原因让你走上设计之路，又为什么想要成立自己的品牌？
周以哲答：我父亲在台湾从事广告设计，姐姐也是做网站设计相关的工作。从小在耳濡目染下，我也很喜欢设计相关的东西。来到美国后，我开始自己学习创作，在学校也参加服装秀等活动，就开始想要藉设计T恤，来实现我的创意。
大一的时候刚好脸书（Facebook）兴起，我在脸书上展示设计T恤的照片，很快就引起学校一些学生的注意。因为在学校学的是管理经济，就想要把商业和设计结合在一起，于是就创立了The Imaginary Zebra。
问：为什么为品牌取名为The Imaginary Zebra？
答：我在高中时期就有参加涂鸦创作的社团，那时要帮自己作品署名，我就用了TIZ，并没有特别的意义。不过在大学决定要创立品牌时，我决定以TIZ来发想，很自然就从「Z」联想到斑马（Zebra），但是我又不想要侷限在斑马的黑白之间，所以决定叫The Imaginary Zebra，表达这个品牌的想像创意无限。
问：怎么会想要参加T恤比赛？比赛是一个怎么样的情形？你当时有信心吗？
答：Tee Madness是一项全美的网路独立服装品牌比赛，採淘汰制，随机将两个参赛者捉对，让网友投票。我自认创业好几年了，而且也很喜欢参加比赛，想要看看自己和别人的差别，所以就决定报名参加。一开始是有点害怕，不过很庆幸获得几位设计前辈的支持，慢慢地也看到有人投票，就对自己有些自信。
问：到目前为止，你总共设计出多少图案，卖出多少件T 恤？什么图案最受欢迎？
答：其实我没从来没有仔细算过，我给自己定一个目标，每年大概出三、四种系列，每个系列有多少图案也不一定。算一算，从创业到现在，可能大概有200多种图案，卖出可能有超过3000件吧。
TIZ的销售对象以高中、大学生为主，主要是因为他们常在网路上寻找新奇的事物，也比较喜欢结合中国文化和美系类似皮克斯（Pixar）风格的设计。其中有一个图案，包含金门大桥、硅谷科技公司、纳帕酒乡、沖浪运动等许多加州的特色，就受到很多人的喜爱，反应相当好。
问：你的创业资金从哪里来？
答：戴维斯加大有一间印刷实验室，只要有上过课就可以使用那间实验室印制物品。我的创业资金只有100元，买了12件品质比较好的American Appeal品牌 T恤来印图案，没有库存的问题，卖完了再拿赚到的钱投下去做。所以其实到目前为止我也不知道赚了多少，没有亏本就是了。
现在我的T恤都是Made in U.S.A，衣服使用American Appeal，印制上使用一种叫做Discharge的技术，直接将图案染进布料里。这样T恤比较薄、不容易退色，也是比较环保的方法。
问：家人支持你自创品牌吗？创业一定有过阵痛期，你曾经有考虑放弃吗？
答：因为家人都是从事设计相关工作，对我自创品牌的想法都很支持。成立网路设计品牌收入不太稳定，别人都是看「年薪」，我是看「月收入」。不过因为设计是我的热情所在，工作时间、地点也都很弹性，所以我还蛮喜欢的。
我现在对自己的工作室还有很多想法，会再给自己大概两年的时间去试，看看自己的底限在哪。如果真的不行，我还可以应用这些学到的经验，考虑去申请企管硕士课程。
问：现在台湾有很多年轻人自创品牌，跟美国的街头品牌有什么不一样？
答：一般人对美国的街头品牌在接受度上来说比较高，创业上虽然有很多弹性，不过相当竞争，成本也比较高。在亚洲，创作的外在环境比较不友善，年轻人想要自创品牌，家人朋友不一定会支持、认同。
我之前回台湾时，看到西门红楼创意市集，他们的设计和包装都很精緻，也很有创意。现在台湾本土品牌很强调MIT（台湾制造），只要走对方向，说不定也有很大的发展。
问：也有很多台湾的明星艺人成立潮T品牌，你有什么看法？
答：现在台湾有很多艺人利用他们本身的知名度，创一些潮T品牌，像是五月天主唱阿信和不二良的STAYREAL、廖人帅的Outerspace等。虽然不少人是真的有创意，并且亲自去执行，但可能也有一些人用他们的知名度炒作品牌，并没有真的用心在设计上，也不一定是自己的创意。
问：你想要TIZ成为什么样的品牌？有没有考虑开拓台湾或亚洲市场？
答：有些主流品牌喜欢把产品推到不同的零售商店，但是我希望能够直接和喜欢及支持TIZ品牌的消费者互动、建立关系，同时有确保品牌的独立性。从接订单、包装产品、寄送通通自己来。每一款T恤都是限量设计，卖完就没有了的专属感，是我想要给消费者的感觉。
工作团队除了我以外，还有五名实习生，分别负责社交网站、摄影和设计。TIZ主要还是以网路贩售设计T恤为主，我们曾经把衣服寄到澳洲、纽西兰、日本、台湾、中国、欧洲，甚至南非都有。虽然有考虑开拓台湾的市场，不过目前还没有管道，同时也要考虑制作和物流程序。
●把梦想当一回事
问：你在网站上有提到「dream like you mean it」这句话，这是你的座右铭吗？
答：我在高中的时候有尝试当家教打工，但不是很喜欢这份工作。有些人告诉我要效法那些「成功人士」之道，但是我总是看到有一小群「追求热情」的人，脸上所露出的笑容。我也看到很多人坚持着他们的理想，最后成功的案例。所以我认为dream like you mean it－把梦想当一回事，是很重要的，也是这句话激励我成立自己的品牌，并且走到今天。
经营TIZ当然也会碰到挫折，但是当有人愿意付钱买你的创意，就等于支持你的梦想。有些人空有梦想，但是一直都没有去执行，我就会觉得很可惜，因为这些人并没有把他们的梦想当真。
问：你对TIZ未来有什么目标？现在有进行什么计画吗？
答：目前我正在将工作室进行转型，希望未来除了设计商品外，也可以提供一些品牌包装咨询的服务。TIZ在戴维斯已经小有名气，最近正和戴维斯加大的书店合作，设计、开发一些新的学校商品，希望吸引大学新鲜人购买外，也针对刚毕业的校友，设计一些适合他们的产品，像是可以穿去面试的正式服装等。
问：对于想要成立自己品牌的设计师，你有什么建议吗？
答：创意很重要，但是行动力更重要。一开始可能自信不足，建议可以从小型专案下手。现在网路上有许多交易平台，像Etsy.com等，都提供创作者贩售自己的设计产品，直接去尝试，久了就会有比较多经验。
除此之外，还要找到属于自己的利基（Niche）市场。所谓的街头品牌都是具有独特强烈的特色，专注在自己某一个设计方向中，并做出一些突破，反而比安全、保守的设计，还要容易成功。好比悍马车（Hammer）和迷你（Mini Cooper）分别是最大和最小的车款，但都获得相当大的成功。
周以哲接受採访，有时兴奋地描述对设计的热情，有时侃侃而谈经营理念。人生路上，周以哲不但能够逐梦，还可以怀抱着自己的梦想，坚定不移地走下去。
记者问：是什么原因让你走上设计之路，又为什么想要成立自己的品牌？
周以哲答：我父亲在台湾从事广告设计，姐姐也是做网站设计相关的工作。从小在耳濡目染下，我也很喜欢设计相关的东西。来到美国后，我开始自己学习创作，在学校也参加服装秀等活动，就开始想要藉设计T恤，来实现我的创意。
大一的时候刚好脸书（Facebook）兴起，我在脸书上展示设计T恤的照片，很快就引起学校一些学生的注意。因为在学校学的是管理经济，就想要把商业和设计结合在一起，于是就创立了The Imaginary Zebra。
问：为什么为品牌取名为The Imaginary Zebra？
答：我在高中时期就有参加涂鸦创作的社团，那时要帮自己作品署名，我就用了TIZ，并没有特别的意义。不过在大学决定要创立品牌时，我决定以TIZ来发想，很自然就从「Z」联想到斑马（Zebra），但是我又不想要侷限在斑马的黑白之间，所以决定叫The Imaginary Zebra，表达这个品牌的想像创意无限。
问：怎么会想要参加T恤比赛？比赛是一个怎么样的情形？你当时有信心吗？
答：Tee Madness是一项全美的网路独立服装品牌比赛，採淘汰制，随机将两个参赛者捉对，让网友投票。我自认创业好几年了，而且也很喜欢参加比赛，想要看看自己和别人的差别，所以就决定报名参加。一开始是有点害怕，不过很庆幸获得几位设计前辈的支持，慢慢地也看到有人投票，就对自己有些自信。
问：到目前为止，你总共设计出多少图案，卖出多少件T 恤？什么图案最受欢迎？
答：其实我没从来没有仔细算过，我给自己定一个目标，每年大概出三、四种系列，每个系列有多少图案也不一定。算一算，从创业到现在，可能大概有200多种图案，卖出可能有超过3000件吧。
TIZ的销售对象以高中、大学生为主，主要是因为他们常在网路上寻找新奇的事物，也比较喜欢结合中国文化和美系类似皮克斯（Pixar）风格的设计。其中有一个图案，包含金门大桥、硅谷科技公司、纳帕酒乡、沖浪运动等许多加州的特色，就受到很多人的喜爱，反应相当好。
问：你的创业资金从哪里来？
答：戴维斯加大有一间印刷实验室，只要有上过课就可以使用那间实验室印制物品。我的创业资金只有100元，买了12件品质比较好的American Appeal品牌 T恤来印图案，没有库存的问题，卖完了再拿赚到的钱投下去做。所以其实到目前为止我也不知道赚了多少，没有亏本就是了。
现在我的T恤都是Made in U.S.A，衣服使用American Appeal，印制上使用一种叫做Discharge的技术，直接将图案染进布料里。这样T恤比较薄、不容易退色，也是比较环保的方法。
问：家人支持你自创品牌吗？创业一定有过阵痛期，你曾经有考虑放弃吗？
答：因为家人都是从事设计相关工作，对我自创品牌的想法都很支持。成立网路设计品牌收入不太稳定，别人都是看「年薪」，我是看「月收入」。不过因为设计是我的热情所在，工作时间、地点也都很弹性，所以我还蛮喜欢的。
我现在对自己的工作室还有很多想法，会再给自己大概两年的时间去试，看看自己的底限在哪。如果真的不行，我还可以应用这些学到的经验，考虑去申请企管硕士课程。
问：现在台湾有很多年轻人自创品牌，跟美国的街头品牌有什么不一样？
答：一般人对美国的街头品牌在接受度上来说比较高，创业上虽然有很多弹性，不过相当竞争，成本也比较高。在亚洲，创作的外在环境比较不友善，年轻人想要自创品牌，家人朋友不一定会支持、认同。
我之前回台湾时，看到西门红楼创意市集，他们的设计和包装都很精緻，也很有创意。现在台湾本土品牌很强调MIT（台湾制造），只要走对方向，说不定也有很大的发展。
问：也有很多台湾的明星艺人成立潮T品牌，你有什么看法？
答：现在台湾有很多艺人利用他们本身的知名度，创一些潮T品牌，像是五月天主唱阿信和不二良的STAYREAL、廖人帅的Outerspace等。虽然不少人是真的有创意，并且亲自去执行，但可能也有一些人用他们的知名度炒作品牌，并没有真的用心在设计上，也不一定是自己的创意。
问：你想要TIZ成为什么样的品牌？有没有考虑开拓台湾或亚洲市场？
答：有些主流品牌喜欢把产品推到不同的零售商店，但是我希望能够直接和喜欢及支持TIZ品牌的消费者互动、建立关系，同时有确保品牌的独立性。从接订单、包装产品、寄送通通自己来。每一款T恤都是限量设计，卖完就没有了的专属感，是我想要给消费者的感觉。
工作团队除了我以外，还有五名实习生，分别负责社交网站、摄影和设计。TIZ主要还是以网路贩售设计T恤为主，我们曾经把衣服寄到澳洲、纽西兰、日本、台湾、中国、欧洲，甚至南非都有。虽然有考虑开拓台湾的市场，不过目前还没有管道，同时也要考虑制作和物流程序。
●把梦想当一回事
问：你在网站上有提到「dream like you mean it」这句话，这是你的座右铭吗？
答：我在高中的时候有尝试当家教打工，但不是很喜欢这份工作。有些人告诉我要效法那些「成功人士」之道，但是我总是看到有一小群「追求热情」的人，脸上所露出的笑容。我也看到很多人坚持着他们的理想，最后成功的案例。所以我认为dream like you mean it－把梦想当一回事，是很重要的，也是这句话激励我成立自己的品牌，并且走到今天。
经营TIZ当然也会碰到挫折，但是当有人愿意付钱买你的创意，就等于支持你的梦想。有些人空有梦想，但是一直都没有去执行，我就会觉得很可惜，因为这些人并没有把他们的梦想当真。
问：你对TIZ未来有什么目标？现在有进行什么计画吗？
答：目前我正在将工作室进行转型，希望未来除了设计商品外，也可以提供一些品牌包装咨询的服务。TIZ在戴维斯已经小有名气，最近正和戴维斯加大的书店合作，设计、开发一些新的学校商品，希望吸引大学新鲜人购买外，也针对刚毕业的校友，设计一些适合他们的产品，像是可以穿去面试的正式服装等。
问：对于想要成立自己品牌的设计师，你有什么建议吗？
答：创意很重要，但是行动力更重要。一开始可能自信不足，建议可以从小型专案下手。现在网路上有许多交易平台，像Etsy.com等，都提供创作者贩售自己的设计产品，直接去尝试，久了就会有比较多经验。
除此之外，还要找到属于自己的利基（Niche）市场。所谓的街头品牌都是具有独特强烈的特色，专注在自己某一个设计方向中，并做出一些突破，反而比安全、保守的设计，还要容易成功。好比悍马车（Hammer）和迷你（Mini Cooper）分别是最大和最小的车款，但都获得相当大的成功。
