苹果公司近期宣布，将在美国设立Mac电脑生产线，这是苹果公司近十年的头一遭，被视为美国制造业将「重返美国」的重要指标。

其实不仅美国主流大厂有重拾「Made in USA」的经营布局，进军中国大陆一向有同文同种、熟门熟路优势的美国华资企业，近年也开始班师回美国生产。在南加经营波霸奶茶连锁店，及相关茶饮、冰品食材、包材批发的「乐立杯」（Lollicup），今年4月即将从中国大陆班师回南加奇诺仓储工业区，并于8月开始生产、销售。

「乐立杯」执行长俞宗明表示，今年4月该公司将进驻奇诺工业区，30万平方呎的仓储，将布置七条生产线，专门生产塑胶杯、纸杯及吸管，届时，公司的人力规模将增加一倍，从160人增至近320人。

俞宗明说，目前全美有3万5000家餐饮、零售店，向该公司採购茶饮、冰品食材及包材，近年中国大陆的人工成本日高，塑化剂风暴后，厂商对品质与安全的要求日高，再加上美国东岸、中部及西南地区企业「爱用国货意识」日益高升，「Made in USA」再现品牌价值及产业竞争力，未来将有更多美国制造业会回流美国。

目前美国制造业有两大完全相反的操作趋势，一些在美国难以突破困局的厂商，开始合併、关厂，然后找亚洲或南美工厂委外生产，但另一类早先出走美国至海外生产的厂商，近年却开始重返美国大陆。

俞宗明说，该公司决定从中国大陆重返美国，是因为原先坚守美国本土的餐饮包材大厂Solo、Dart，去年完成合併，并将走外包生产策略，该公司特别选择这个市场重新洗牌的时机，重返美国市场卡位，这种美国市场的契机也存在于其他产业。

2003年近军中国大陆福建东莞生产木格窗的张姓业者，去年底也重回美国德州建立生产基地。他表示，近年美国劳工成本变化不大，中国却每年上升近两成，而且深圳富士康爆发员工跳楼事件后，日益高涨的劳工意识，也让许多外商伤透脑筋，美中两地相较，过去前进中国的利基快速褪色，他认为美国未来的制造竞争力，至少可维持四、五年。

张姓业者指出，除了经营成本的考量，他觉得中国大陆地方政府莫名的查税压力，以及当地业者的模仿、削价竞争，也是让许多「内伤严重」的外商，兴起不如重返美国的重要原因。

「哈佛商业评论」（Harvard Business Review）去年10月研究指出，从中国回流美国，有七个产业影响最大，分别为汽车及汽车零件、家电和电气设备、家具、塑料和橡胶制品、机械、金属制品、电脑和电子产品。目前美国从中国进口额超过3250余亿美元，其中这七个产业即占将近三分之二。

从上述计算结果显示，美国制造业将再度展现竞争力，并可望为美国的就业市场及经济成长提供向上提升的动能。