创源育成中心（InnoSpring）3日晚间举办「创新中国」（Chinese Innovators）论坛，由金沙江创业投资合伙人贾石琏（Jacek Jia）主持，邀请中国联通美西总经理陈冠敏（Ben Chen），能源公司新奥（ENN）北美副总张亚东（Michael Zhang），游戏公司畅游（ChangYou.com）经理陈燕娟（Vickie Chen）分享科技业跨国经营、国际化、创新等问题。

贾石琏指出，外国公司到中国经营，在最近几年取得好的成绩，如奢侈品，GM、BMW的汽车，苹果的iPhone、iPad 等产品，在中国销售都有很好的成长，但中国走向世界的产品却不多，如联想的笔电，中国为何不能像欧美公司那样在海外取得成功？

陈冠敏指出，中国公司要到海外成功经营，还需要一段时间，因为涉及许多问题，如资金、人才、策略，并要有足够的勇气跨出海外。陈燕娟表示，中国的线上游戏快速成长，也注意海外巿场的趋向和发展，「最重要的是掌握电玩游戏玩家需要的使用经验，以及寻找游戏的成功模式。」

在跨国经营方面，陈燕娟强调中国企业来美经营，需要僱用美国当地人才，不论研发、工程、巿场、法律、经营都要有美国本地的员工，「才能真正做到在地化（Localization），掌握本地消费者的需要及动向。」

中国企业为何要向海外扩展？张亚东指出，创新和突破是现在中国企业追求的目标。中国企业到海外发展，一是瞭解海外巿场如何运作，二是知道有那些资源可以利用。张亚东举例指出，中国因为快速发展，在国内资源有限的情况下，必须到全世界寻找资源。

当被问到跨国企业最关键的挑战时，陈冠敏指出，商标品牌（Brand Name）的认知是一大挑战，「许多中国国内都知道的品牌，海外其它国家根本没听过，」还有就是中国企业对海外巿场的敏感度有时不太够。陈冠敏举例表示，中国巿场是低价取胜，可是美国巿场更注重服务和品质，这就是跨国企业需要知道的地方。

陈燕娟赞成商标品牌的重要，认为更重要的是要瞭解不同的文化。张亚东则指出，中国的跨国企业要瞭解不同国家的语言、文化，更需要当地的人才，才能开拓巿场。