景气迟迟不见回暖，职场人士「骑驴找马」不在少数。许多美国企业在招聘过程中，要求应聘者提供三名推荐人作背景调查用（reference check）。有华人在求职洽谈联繫现任雇主作背景调查，或因推荐人选择不当，不只弄丢手中饭碗，应徵的工作也没有着落，两头落空。

从事IT行业的华人Mark唐，因公司近年持续效益不佳，今年春季开始海投简历找下家。唐先生与圣荷西一家公司进行两轮面试，不久后对方通知将对他进行背景调查。4月初，唐先生现任公司的人力资源部门通知他已被开除，必须马上走人。唐先生通过交情不错的同事打听，才知道原来下家联繫了现任雇主作背景调查。唐先生以为新工作已十拿九稳，但等了一个多月，对方却一直没再联络他，失业在家的唐先生只得继续四处求职。

曾有过「骑驴找马」经验的唐先生说，通常下家要进行背景调查前，会事先特别徵询当事人是否同意联络现任雇主，这次对方搞突袭的做法让他感觉「被坑了」。

职场新人Sylvia瞿在一家华资企业做市场销售刚满一年，入夏以来她着手「骑驴找马」。有两家美资公司面试后要求Sylvia提供推荐人联繫方式，并特别说明其中至少有一位必须与Sylvia有共事经历。由于这是Sylvia的第一份工作，此前也没有实习经验，她只有求助于平日私交不错的同部门一位同事，同事答应为她做推荐人。

但没过多久，现任老闆就得知Sylvia正在「骑驴找马」。老闆认为公司给Sylvia办工作签证花了不少钱，她做了才一年却要走人，让她立即「另觅高就」，工作签证随即失效的Sylvia只有先找语言学校暂时挂身分。7月初，Sylvia先后收到了两个下家的婉拒信。

也有华人即使成功将「驴」升级成「马」，由于和前雇主没能好聚好散，以至于再次「骑驴找马」受阻。软件工程师Maximilian蔡，两年前成功跳槽到一家同行公司，今年Maximilian又开始寻找更好工作机会。一家公司面试后要求提供前雇主联络信息以供背景调查之用。Maximilian硬着头皮联繫了前雇主，果不其然，前雇主拒绝为他做推荐，Maximilian最终与心仪的工作机会擦肩而过。

前施乐公司（Xerox）华裔副总裁谢正刚表示，企业招聘时，一般不与应聘者的现雇主联络，推荐人必须由应聘者自己提供。而通常越高级别的管理职位，推荐人的意见参考价值越大，因为这是对应聘人人际交往能力、团队管理能力的综合反映，反而基层职位就相对更侧重个人的专业技能。

如何挑选推荐人？谢正刚指出，理想的推荐人应当对应聘者工作能力、表现等各方面有充分了解，不一定得是顶头上司。

律师薄尚乐指出，基于雇用自由选择原则，雇主可以选择聘用或不聘用员工。当现雇主得知员工「骑驴找马」而进一步牵涉到忠诚度问题，如果仅仅是基于这个原因而开除员工，是合理的。而如果应聘者在求职过程中主动告知现雇主的信息，且未与下家达成书面协议，特别说明不可联络现雇主，那么下家联繫现雇主的做法亦无违法，甚至应在「合理预期」内。

但律师周本立则指出，即使是下家作背景调查，应聘人的现雇主有义务不透露员工信息，否则可能会引起侵犯员工私隐权的法律纠纷。